技术是次要的

　　最近上班一直考虑这个问题，今天将想法整理下写下来~~~小时候看科学家的故事，他们将想法写在纸片上塞在口袋里或者贴在床头上，所以我准备学习他们，有一部分写在纸上藏起来，另一部分写在主页上和大家分享，不然想法太多脑子都乱了~~~

　　不是说技术不重要，不然还要技术革命干什么？18世纪的工业革命改变了整个世界的格局和人们的生活，一次次的医疗和计算机的技术发展创新也改变了所有人的生活节奏，所以说技术是关键性的，是事物发展的主动力，邓爷爷说科学技术是第一生产力，伟人之言，一语囊括天下事。
　　然而世界不是因为技术而改变的，技术在事物的发展过程中并不处于主动的地位，所以在一切发展的初期，技术是次要的，是由于某种因素带来的随之性变化的事物。这种因素就是任何事物发展的源东力，这就是需求和欲望。
　　一句话的概括：需求和欲望是源动力，由于他才带来技术的创新和发展。
 
　　最近我经历了一些事让我想到了许多。
　　一件事是今天在眼科杂志上看到的关于概率统计的文章，论文中运用了概率统计和假说检验的原理来分析使用PVEP仪器之后患者的治愈情况，让我立即明白了曾经迷糊不清的计量经济学原理，原来技术如此的美妙，当时为了搞清楚这些原理死啃书的痛苦被现在云开雾散的爽快所代替，这使我明白了为什么要使用假说检验，和他的明确作用，而不仅仅是怎样的进行这项工作。
　　第二件事是昨天去参加了全国医疗器械的展销会，大为震惊，让我们公司的产品难以与其比拟。各式各样先进的医疗器械，从十几万到几百几千万，医疗领域的大市场被大大小小的公司瓜分。然而注意到了没有，有些精密的仪器却报价很低，运用了单片机，嵌入式操作系统，触摸屏的器械比我们的VB编的检查软件报价还低，任凭大声地叫卖和一把把的传单都不能拉到客户。他们的技术不好吗？不是，是因为竞争太激烈了，技术的成熟留给企业赚取超额利润的空间已经很小，小公司的参与拉开了一场持久地价格战，结果总是两败俱伤无人得利。
　　第三件事是我现在所做的软件，我花了很大的功夫给他们提意见和建议，原因是我们作的实在是不好，本身软件没有什么技术难点，假如再不作的人性化一点，专业一些就失去了在市场中竞争的动力。周末我们从弱视的原理出发重新考量软件的专业含量，我们需要的实用的产品和良好的用户口碑，逐步做大作强。需求和欲望是核心的东西，我们所有的技术都是为了满足这样的需求和欲望，技术因为需求而动，不管是高精尖的技术也好，简单的民用技术也好，技术最主要的目标始终是满足不断增长和变化的需求。
　　第四件事是现在常常提到的人性化，这是对需求的高度重视的最好的体现，人性化的终极目标就是让技术舒舒服服的服务与人类生活的各个方面，假如脱离了这一点，都追求技术的领先和专业，这样的产品一定会被市场所淘汰。

　　我在大学里学习计算机，在研究生学习管理，都是些很皮毛的东西，大部分的老师只能讲其然而无法道明甚至都不知道其所以然，也就是我所说的关注技术本身而忽视了需求和欲望的方面。授之于鱼而非授之于渔，其实是教育的退化和思想过程的流失。
　　就像曾经学习高等数学一样，各种方法一摆，做大量的习题就能考试过关而且考得很好，然而毕竟很难在以后的生活中运用这部分的知识，时之长久也就淡忘了。然而假如知道微积分的来源，为了怎样的难题才提出微积分原理的，他解决了哪些典型的技术问题，也许印象深刻的会让我十年不忘其方法，这也是现在我所欠缺的。

　　所以说大部分得格局是：现在的市场营销在地位上高于技术的研发，而负责公司发展的领导都是觉察市场需求的高手，他们也许不懂得技术本身但总能够给技术指明一条要走的路。
　　在软件工程的经典瀑布模型和随后出现的原型化方法，就是思想观念从技术为主到需求为主的最好的诠释，作为软件人员，缺少与用户的沟通，缺少对市场的理解，缺乏对未来需求的把握将是永远难于在事业上取得突破的绊脚石。
　　推开技术的窗口，看看广阔市场的蓝天，掌握了市场的脉搏了解了客户的需要，财富便会滚滚而来~~~

（完）